村村乐：农民企业家销售额疯涨400多万的秘诀

近年来全国已有200万有技术、有资金、对农村有感情的农民工返乡创业，农村劳动力呈现双向流动的新格局。尤其是电子商务的飞速发展改变了城市群体的生活方式，也为农村发展带来了新的机会。
为实现我国从发展中国家向发达国家的关键性迈进，缩小农村与城市的贫富差距是当务之急。在国家的大力号召下，帮农、助农成为了热门话题，虽然尚待开发的农村市场是一片蓝海，但苦于农村的贫穷落后，许多高新技术、先进知识无法落实下乡，这是开发农村市场遇到的最大阻碍。

然而，有痛苦就会有需求，结合农村的特殊情况，村村乐以“互联网+三农”的模式，实现了农村O2O线上到线下的完美落地，这一历史性的突破，很快就让不少人受益终身。
汪志刚他的公司主营电动施肥机、喷灌机、收割机、烘干机等农机产品，从农村走出来的他，深知这些对于农民致富来说件件都是宝贝。于是，十分看好互联网的汪志刚很快将它们搬到了线上，可结果却没有理想中那样好的效果。
尽管做了许多营销工作，但由于成本投入的加大，利润并没有太多提高，这让汪志刚犯了难，难道是自己选错了路
一次机缘巧合，汪志刚接触到了村村乐，给他的第一印象是，这是一家十分强大的综合型农村服务网站，它融合了农村刷墙、农村电商、农村社交、农村旅游、农村供求等等灵活多变的项目，而最让汪志刚看好的还是村村乐最落地的资源优势。
村村乐结合农村现状，以渠道下沉的方式，将“省-市-县-镇-村”一并贯通，构建了5级立体式渠道推广网络。目前村村乐平台注册会员超过千万，村官站长数量二十余万，而每个村庄都有这样一名熟悉村村乐平台的站长负责线上到线下的对接任务，整个工作的细致程度，甚至可以精准到每家每户的需求是什么。也因此，村村乐的线下落地是真正具有实际意义的。
于是，汪志刚通过在村村乐网站上发布产品信息及招商加盟信息，陆续接到了来自全国380个农村用户的咨询，36家渠道经销商的加盟申请。在各个村庄站长的帮助下，汪志刚通过线下与客户对接，直接带动销售额增长400多万元，并成功发展了13家乡镇渠道加盟商。
汪志刚不仅以此提升了个人业绩，同时还帮助了很多同乡的农民实现致富，这样的结果连他自己都没有想到，他也因此更加笃定农村市场的潜力与未来。
对于像汪志刚这样的专注农村项目的企业家来说，精准营销不仅需要成本投入，而且真正落实的效果未必会有保障，一个不小心就可能打了水漂。所以，投入小、回报大、操作简便、响应迅速才是他们的归宿。
而对于农村市场来说，村村乐之所以敢于包揽所有农村热门项目，是因为它有一个覆盖极广的线上平台、一批取之不尽的线下资源、一条扎实稳定的落地渠道和一套长久执行的运营模式。
对于农村独有的“熟人经济”，信任是掌握一切的基石。农民大多很难接触到外界的高新技术，他们十分渴望改变自己、改变生活，但又同时对新鲜事物抱有怀疑态度，这样矛盾的心理是阻碍农村加速进步的障碍，能否取得他们的信任是重中之重的任务。
对于农民来说，最值得信任的就是村里人，而村长和农村大学生这样身份的人对于他们来说就是一种信仰。村村乐非常清楚这一点，所以像对接农村这样重要的角色都是由他们来扮演的。而同时，有了这些高新人才在知识上和技术上的支持，农民就能够迅速上手，成为村村乐平台的一员，靠自己的力量改变一切。
农民获得了好处就会更积极地反馈村村乐，而村村乐得到更多农民、农村的支持，就能够在O2O模式上走的更稳更远，这是一个非常好的良性循环。
过去农村的发展受外界因素影响很多，但借助村村乐的平台优势，农民很快就能够在思想上不断超越过去，在线上逐渐与城市思维达成同步，给城市带动农村的“生拉硬拽式”发展方式减轻了不小的负担。
农村的不断发达，最终必将实现城市与农村各方面差距上的缩小。即便在未来几年或几十年，村村乐这套仍然能够稳稳落实到地面，并作为一套流程长久地执行下去。