【资金管理】如何对加盟资金进行规划管理？

资金管理对于一个店铺来说作用至关重要，良好的资金管理不仅能让店铺节约更多的资金，也能帮助店铺更好的经营。那么对于加盟店来说，如何对加盟店的资金进行规划管理呢？下面就跟随3198商机网一起来看看吧！
1.进行资金预算
资金管理最为重要的就是资金预算，即在前期，对所要花费资金的地方进行预算。对于加盟店来说，开店之前所需要的投资费用主要包括加盟费、管理费、店铺租金等，3198商机网已经为您罗列了加盟店开店所需要投资费用，您可以点击★★★开一家加盟店需要多少钱？加盟店投资费用分析★★★阅读。
2.货比三家
光进行资金预算还不够，为了每一分钱都花到点上，节约相应的资金，投资者还要做到货比三家。例如对于房屋租金和装修费来说，投资者要尽可能的多找几家商铺、多询问几家装修队，选择其中性价比最高的一个，确保自己的资金得到充分的利用。
3.准备第二计划
想要资金得到充分的利用，只有一个计划就稍显单薄。投资者对于同一件事，最好准备两个计划，分析其效果及所要花费的资金，例如对于店铺宣传来说，投资者可对比橱窗广告和接头传单可能产生的效果及相应的花费，选择性价比高的那个或者两者搭配，争取花最少的钱达到最优的效果。
4.职务分离
在加盟店的经营过程中，加盟商应建立店铺职务分离制度，即不能赋予一个人过高的权利，会计和出纳不能由一人兼任，确保人员之间职务分离，这样才能利于资金管理，否则就可能导致资金流失。
5.审批制度要完善
即对于某项资金的支出要有完善的审批制度，尤其是重大金额的，不能只靠一人签字就可以随意领取资金，要有详细的说明情况，并由相关人员全部审核。
6.记录要详细
要想知道自己的资金花到哪里，就要有详细的记录，最好在每笔业务之后都附上相关的凭证，做到有证可查，另外，对于利润收入，最好也能有详细的记录。此类事情都应由加盟店的会计人员操作，若是加盟店规模较小，没有配备会计人员，加盟商就要自己做好详细的记录，明确自己的资金消耗情况。
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