酸菜鱼变小，15张台月流水52万

一家面积不过120平米的小餐厅，日流水可达1.48万元，开业6个月就收回成本。餐厅叫啥名？它又是如何做到这些的呢？“渝是乎”——主打酸菜小鱼的小而美餐饮。

1 定位小而美的轻餐饮
“渝是乎”是2016年的重点打造对象，因为这个品牌定位为小而美的轻餐饮，在消费标准上，一个人30-40元就能吃好，如果几个朋友想小聚一下，人均60-70元既能吃好而且还有面儿。从我过往的十几年餐饮创业经验，以及对中国餐饮市场的未来潜力展望，我觉得小而美的餐饮会永远有很强的生命力。而轻餐饮，更是我看好的，原因之一是我们几个品牌发展的战略补位，之二是现在大家提倡的“聚焦”，删繁就简，给自家的餐厅最精准的定位。就像我们“渝是乎”为什么定位酸菜小鱼，其实就是希望顾客在想吃酸菜鱼的时候能想到“渝是乎”，一提到“渝是乎”就能想到酸菜小鱼。
2 曾经做到100平月流水52万
我以前做过一家店，餐厅面积在200平的时候，每月流水50万；因各种原因，餐厅面积缩减到100平的时候，依然做到了月流水50万。我是这么做的：在装修餐厅时，我要求把前厅只留50平，必须把厨房留出50平来。按一般的想法，100平的餐厅也就留30平的厨房，可是我想，如果想要保持原来50万的月流水，厨房必须要做那么大，才能供应的上。当时堂食有15张台（2人台、4人台）实际餐位48个。堂食再好，比如1万一日，月收入不过30万。其他的20万怎么做？我就想发展外卖，2014年的时候，我们餐厅就和美团网合作，结果外卖日均流水5000元。当时是夏天，夏天可以外摆，所以最高时做到了一个月52万。到了冬天，没有外摆还能否做到50万？我给餐厅定的目标是外卖日均8000元，借助美团、百度的推广，真的做到了这一点。
3 回本周期最重要
通过总结过往的成功经验，感觉“渝是乎”还是定位小而美更容易成功。其实，一家餐厅能不能成功，从它的回本周期便可知一切，因此，做餐饮回本周期最重要，如果是200平以内的小而美型餐厅，保证8-12月的回本期就很重要。而我预想中的120-180平左右的“渝是乎”，就必须做到10个月内回本。目前“渝是乎”在北京只有中关村店，店面120平，本店我的预期是能在6个月就回本，因为我们是在原有的餐厅基础上改建，因此在装修上可以省不少。经过反复测试，我给“渝是乎”定的目标是：前期做到日流水8000元就是小的成功。现在“渝是乎”开业没多久，近几日已经做到了最高纪录日流水突破1.48万元，远超预定目标。这样的话，实际流水就可以达到32-33万元/月，对缩短餐厅的回本周期非常有利。

“渝是乎”的菜品种类并没有很多，因为他们想做的就是发挥工匠精神做精品，在“渝是乎”，不论是招牌菜还是特供饮品，都有盈利点。
1 招牌菜锁定酸菜小鱼的理由
① 鱼，在中国传统文化中与“余”想通，寓意吉祥，请客自吃两相宜，大众都接受。
② 鱼的市场在未来会更大，与其他种类的肉食相比，鱼肉没有疫情危险，很安全。
③ 酸菜鱼的烹饪方式是——煮，没有油烟等污染，绿色环保，是非常健康的吃法。同时，容易实现标准化烹饪和管理。
④由于没有油烟特别环保，适合在小区周边、商务楼及商业综合体中开店，选址更灵活。
2 主打菜好吃名又好听
大家都知道，现在的年轻人在餐饮上的选择非常广泛，中餐西餐日餐各类外国餐，想吃什么都能吃到。中餐中做酸菜鱼也多得是。怎么能让年轻的消费者对“渝是乎”的酸菜鱼印象更深刻呢？我觉得首先要在菜名上下功夫。
我们“渝是乎”的酸菜鱼，在菜单上名称就叫酸菜小鱼，这样叫是为了让菜品更具象，同时也暗示餐厅定位是小业态，消费会比普通的正餐低。例如，到餐厅点酸菜鱼，普通的人均消费在80-100元，小鱼给人一种价格较低的感觉，实际上人均消费也就40-50元，而且能吃得非常好，很适合年轻人的日常消费。
3 饮品和主食都有盈利点
有了菜品，自然还需要饮品。为了突出花椒这个特色，“渝是乎”还开发了特制的“花椒水”饮品。你能想象花椒水的味道吗？为了这个味道，我们可下了不少功夫，最终用花椒与蜜柚搭配，取名“蜜柚花椒水”。那酸甜微麻的口感很特别，市场的反响很不错。目前，“渝是乎”销量最好的一款饮品是“川贝雪梨汤”。“贝母”——我们用的是四川地道的川贝母，并用足够的时间熬制。“川贝母”是众所周知的药材，可以止咳化痰，雪梨清肺解火，非常适合在干燥的天气饮用。目前空气污染严重，还伴有雾霾，因此“川贝雪梨汤”可以起到良好的保健作用。

据3198商机网小编了解到，这家店特别注重设计和文字宣传，同时还须做得美观一些，一来是为了宣传自己的品牌，二来是迎合年轻人的消费喜好——年轻人在吃饭时喜欢拍照，喜欢在网络和朋友圈上秀一秀。