酒店名称 | 开元曼居酒店 | 所属集团 | 开元酒店集团 |
总部地址 | 深圳市前海深港合作区梦海大道5033号前海卓越金融中心3号楼L33 | 加盟电话 | 400-838-2929 |
酒店星级 | ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ | 门店数量 | 298家 |
酒店类型 | 中档型 | 总体客房数 | 不低于40间 |
可用房型 | 双人房;大床房;复式房 | 官网网址 | https://www.delonix.group/ProductsSt_mjjd.html |
房间面积 | 30-40平方米左右 | 房间配置 | 高档的家具、数字电视、中央空调、智能感应门锁、免费无线 WIFI 等 |
淋浴设施 | 干湿分离卫浴 | 视听设备 | 数字电视 |
空调/暖气设施 | 中央空调 |
交通便利性 | 位置通常优越,交通便捷 | 周围景点要求 | 无特殊要求,部分门店位于景区附近 |
商业设施 | 周边通常有丰富的商业配套 | 安全设施 | 公共区域监控、急救包、火灾报警器、门禁系统、灭火器、烟雾报警器、安全报警器等 |
合同期限 | 不低于7年 | 单房造价成本 | 4万-6万起 |
装修周期 | 6个月左右 | 市场平均单房造价 | 4万-6万左右 |
加盟费用 | 约20.32万元 | 工程预算 | 400万元 |
酒店经理工资 | 10000-15000元 | 酒店领班工资 | 4500-5500元 |
酒店店员及保洁工资 | 4000-5000元/月 | 水电费用 | 约14元/间夜 |
物业要求 | 良好的基础设施和安保服务 | 租赁合同 | 至少6年以上 |
整体面积 | 不低于900平方米 | 大堂面积 | 80平方米左右 |
单客房数量 | 不低于50间 |
开元曼居酒店是开元酒店集团旗下的中端酒店品牌,以“曼生活”为核心理念,通过文化主题设计和轻资产模式快速扩张,形成了与集团高端品牌互补的市场布局。致力于为宾客提供殷切贴心的个性化服务——我们称之为“开元关怀”服务计划,包括“高效便捷”、“时刻关怀”、“无微不至”、“喜出望外”等四个核心承诺。源于开元近20年从事酒店服务业的“以客为尊”的款客精神,和对不断变化的宾客需求的精心揣摩及悉心迎合。
开元曼居凭借文化主题、轻资产改造和数字化运营,成为开元集团中端市场的重要增长极。其快速扩张和高性价比策略在下沉市场表现突出,但需解决卫生管理和品牌溢价不足的问题。未来,若能深化文化IP与集团生态的协同,开元曼居有望在中端酒店竞争中占据更重要地位。
自在空间,曼享人生
曼居,漫游、曼享人生。从品牌内涵上打造一个轻时尚、慢生活的酒店品牌,即便身处异地,依然享有温暖舒适的自在空间。曼居酒店的空间设计取自于宋代极简美学,让人从感官上卸下“防备”与“伪装”,在另一个城市遇见轻松愉悦的自己。主题式茶饮空间与轻盈雅致的客房相得益彰,既可安静独处,亦可轻松交友,不设限,舒适即好。
品牌定位与产品特色
1.文化主题差异化
开元曼居以“慢生活”为设计理念,摒弃标准化风格,融入地域文化元素打造特色住宿空间。例如,安吉经典1958店以竹文化为主线,郑州正弘城店则融合现代商务与亲子元素,提供儿童主题客房和家庭房。
-产品矩阵:覆盖舒适型、精品型及度假型需求,房价集中在200-400元,低于同地段中端酒店10%-15%。
2.轻资产运营模式
-存量改造:通过“70天轻改造”将经济型酒店升级为中端产品,改造成本约3万元/间,显著低于行业平均水平(8-12个月/间)。例如,苏州桐泾公园店改造后RevPAR从99元提升至177元,入住率从64%增至88%。
-加盟政策:加盟费用100-200万元,包含品牌使用费、装修指导和运营培训,投资回报周期约3-5年。
市场布局与规模
1.区域覆盖
-核心区域:重点布局长三角经济圈(如杭州、宁波、苏州),并向全国扩展,截至2025年已进入郑州、开封、黄山等150余个城市。
-下沉市场渗透:通过“乘风基金”支持三四线城市改造,2024年新增门店中54%位于三线及以下城市。
2.门店规模
-2019年品牌成立后,年均新增300家门店,2025年在营门店超1,200家,客房数约8万间,占开元中端市场份额的12%。
与开元集团的协同效应
1.战略定位
-开元曼居作为集团中端市场的“增量引擎”,填补了开元名都(高端商务)和开元度假村(豪华度假)在性价比领域的空白。例如,开元名都主打五星级服务,曼居则聚焦商务与休闲旅客的中端需求。
-集团通过供应链资源(如采购平台、会员体系)支持曼居,降低其单店运营成本5%-8%。
2.数字化赋能
-接入开元自主研发的“开元商祺会”系统,实现预订、运营、供应链的全流程数字化,企业直连预订占比超30%,效率提升40%。
1.品牌势能强劲
-集团背书:依托开元酒店集团(全球酒店集团第17位)的资源支持,品牌认知度和美誉度覆盖全国。
-差异化定位:融合东方美学与现代设计,打造“城市会客厅”概念,区别于传统商务酒店,吸引年轻客群。
-会员体系互通:与携程等平台深度合作,共享超888万会员资源,确保稳定客源。
2.全周期运营支持
-筹建指导:提供从选址评估、装修设计到设备采购的全流程服务,筹建周期缩短至82天。
-数字化赋能:配备自主研发的酒店管理系统(PMS)、中央预订平台(CRS)及会员营销工具,提升运营效率。
-培训体系:开元大学提供“3+1”人才培养模式,涵盖服务技能、市场运营等模块,每年定期巡店督导。
3.投资回报保障
-轻资产模式:采用“特许经营+收益共享”模式,降低初期投入压力。
-成本控制:通过中央集采平台(如布草、家具)降低采购成本,单店采购成本较市场低15%-20%。
-收益模型:一线城市单店投资回收期约5-6年,二线城市4-5年,三线城市3-4年。
费用类型 | 一线城市 | 二线城市 | 三线及以下城市 | 说明 |
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加盟费 | 20-30 | 15-20 | 10-15 | 按房间数收取,约 8000 元 / 间 |
保证金 | 10 | 8 | 5 | 合同期满后无息退还 |
装修费 | 1200-1500/㎡ | 800-1200/㎡ | 500-800/㎡ | 含硬装、软装,总部提供设计方案 |
设备采购费 | 300-500 | 200-300 | 100-200 | 含床品、家电、智能设备等 |
品牌管理费 | 营收的 5%-6% | 营收的 4%-5% | 营收的 3%-4% | 按年缴纳,包含系统使用费、营销分摊费 |
运营准备金 | 50-80 | 30-50 | 20-30 | 用于开业前培训、试运营等开支 |
注:以上费用为估算,具体以项目规模和城市等级调整。例如,150 间客房的一线城市酒店,总投资约 3000 万元。
1.筹建期支持
-选址评估:专业团队从商圈流量、竞品分析、租金成本等维度出具可行性报告。
-工程管理:提供74个筹建节点的标准化流程,时间精确到小时,确保按时开业。
-供应链整合:与TOTO、科勒等品牌合作,提供模块化装修方案,降低施工周期20%。
2.运营期支持
-客源导入:通过开元商祺会、携程等平台进行精准营销,会员订单占比超40%。
-收益管理:总部收益管理团队每月提供房价策略、渠道优化建议。
-品质监控:每季度进行神秘人暗访,确保服务标准一致性。
3.持续赋能
-产品迭代:定期推出主题房型(如亲子房、影音房),保持市场竞争力。
-数字化升级:接入AI客服、智能门锁等技术,提升入住体验。
-区域保护:半径3公里内限制同品牌新店,保障加盟商利益。
1.核心条件
-物业要求:
-位置:优先选择一线城市核心商圈、二线城市商务区或三线城市交通枢纽,周边3公里内有商业配套。
-面积:建筑面积3500-12000㎡,客房数100-250间,单间面积25-40㎡。
-产权:需提供产权清晰的物业,具备改造权限,且符合消防、环保要求。
-资金实力:单店总投资约1000-3000万元,需提供资产证明或银行流水。
-合作对象:酒店业主、地产开发商或企业法人,具备酒店管理经验者优先。
2.软性条件
-品牌认同:接受开元曼居的企业文化和运营标准,配合总部培训。
-区域代理:部分城市开放区域代理,需额外缴纳代理保证金。
3.物业条件:
选址:一二线城市较优质地段,三四线城市中心地段
房量一线城市房量不少于70间,其它城市不少于80间
物业:复合大堂面积不小于250平,暗房率不超过20%
1.咨询与评估
-通过官网、电话或线下展会提交加盟意向,总部3个工作日内反馈。
-提交物业资料(如平面图、产权证明),总部进行初步评估。
2.实地考察
-加盟商赴总部考察,参观样板店,了解运营模式。
-总部团队实地勘查物业,出具《项目评估报告》。
3.签约与筹备
-双方确认合作细节,签订《特许经营合同》,缴纳费用。
-总部提供装修设计图纸,加盟商启动工程改造。
4.培训与验收
-加盟商及员工参加总部培训(2-4周),内容包括服务标准、系统操作等。
-工程竣工后,总部进行验收,确保符合品牌标准。
5.开业与运营
-制定开业营销方案,总部协助举办开业仪式。
-开业后,总部提供持续运营指导,每月输出经营分析报告。
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