| 酒店名称 | 格林豪泰酒店 | 所属集团 | 格林酒店集团 |
| 总部地址 | 上海市普陀区中山北路1238号6、7、8、9号楼 | 加盟电话 | 4006-998-998转6 |
| 酒店星级 | ⭐️ ⭐️ ⭐️ | 门店数量 | 145家 |
| 酒店类型 | 中档型 | 总体客房数 | 150间以上 |
| 可用房型 | 单人房;双人房;家庭房 | 官网网址 | https://www.998.com/shtml/99/zh/index.html |
| 房间面积 | 20～29平 | 房间配置 | 双床、圆床、夜灯、床头灯、台灯 |
| 淋浴设施 | 干湿分离、双台盆、免治马桶 | 视听设备 | HDMI/USB接口，视频/投影仪 |
| 空调/暖气设施 | 中央空调、独立空调、新风交换、新风机 |
| 交通便利性 | 步行10分钟内到地铁或公交，设有停车场或方便临时停车 | 周围景点要求 | 靠近核心景点，周边无噪音、无排放污染企业 |
| 商业设施 | 餐饮丰富，各类本地、国际餐厅、外卖、咖啡馆 | 安全设施 | 无障碍设施，道路设有无障碍坡道、轮椅通道 |
| 合同期限 | 12年 | 单房造价成本 | 6.5-8.5万 |
| 装修周期 | 9个月 | 市场平均单房造价 | 6～8万 |
| 加盟费用 | 35万左右 | 工程预算 | 100万左右 |
| 酒店经理工资 | 2万以上 | 酒店领班工资 | 8000 |
| 酒店店员及保洁工资 | 4000-5000元/月 | 水电费用 | 1万～2万5 |
| 物业要求 | 独立产权/长期合法经营权（一般需15年以上） | 租赁合同 | 12年以上 |
| 整体面积 | 总面积不小于800平米以上 | 大堂面积 | 25~32平 |
| 单客房数量 | 150间以上 |
格林酒店集团旗下经典商务酒店，以“匠心品质”成就“商务经典”。以经典大气的品牌基因，用现代的手法诠释自然因素，融入生活的设计理念，在旅途中为客人带来“安静，健康，友好，舒适”的休憩空间。酒店配备早餐厅、会议室、商务中心、健身房、书吧等。
格林豪泰(GreenTree Inn)酒店管理有限公司，由美国APH(American Pacific Home,Inc)公司、美国George realty、美国统一投资集团股东和其他若干跨国集团联手创办;是中国国内建立的第一家全外资、拥有全新经营和服务理念的高品位、高性价比的商务型连锁酒店集团。
注册资金：美金贰仟万元以上
投资规模：首期投资美金叁仟万元，二期投资美金壹亿贰仟万元。资金规模在同业中处于领先。
公司目标
格林豪泰的目标是为顾客提供“超健康，超舒适，超价值，超期望”的高品味，高性价比的产品和服务。每一家格林豪泰酒店，都为顾客提供宽大舒适的席梦思大床，安静的客房，强劲稳定的独立静音空调，全天候热水澡，高速光纤上网，护眼台灯和宽大的书桌，多功能商务中心，高品质的床上用品和卫浴用品等等，让每一位商旅客人享有一个“安静，健康，友好，舒适”的休憩空间。
公司承诺
让我们的顾客有一个安静的睡眠，健康的营养早餐，让您精力充沛每一天。
愿格林豪泰永远与你的旅途同行!
LOGO宗旨
绿色：
健康、自然、环保。
橡树：
旺盛的生命力、强大的凝聚力。
椭圆：
紧密结合、舒适。
品牌核心价值
品牌核心价值：超健康、超舒适、超价值、超期望
超健康
在对待客户上,充分关注客人对健康生活的需求细节,从节能环保的设计、健康空调的选择、客房的静音程度,到绿色食品的采购与健康美食的制作,以及绿色环保装饰材料的使用、物品循环使用、减少洗涤剂的使用,都体现了格林豪泰对人性的极大尊重,致力于为客人提供健康的旅行生活空间。 在对待员工上,格林豪泰是一个大家庭,关注每一个员工的健康发展,致力于创造家庭式的工作氛围,开展丰富多彩的文体活动,格林豪泰以关注全体员工身心健康为己任,为员工提供健康的工作空间。
超舒适
从人体工程学角度出发,从提供高低枕头、卫生间的设计、餐厅的环境、服务用品与全棉制品的采购、高速电缆光纤的铺设,到整个酒店的色调都给客人舒适的感受。 在对待员工上,关注员工的工作舒适感受,从绿色的工作环境,到员工食堂的饮食、员工宿舍,格林豪泰致力于为员工创造温馨,舒适的工作环境。
超价值
在对待客户上,格林豪泰作为商务连锁酒店,致力于为客人提供超价值的服务,从客房餐饮环境,到旅居生活必须的一些自助服务设施,客人只需要付出经济型酒店的价格就可以享受到超价值的高星商务酒店的服务。 在对待员工上,公司关注员工的精神需求,帮助员工制定职业生涯规划,并提供发展的平台,帮助员工实现人生价值,让每一个在格林豪泰的员工都会有满足感、成就感。
超期望
在对待客户上,格林豪泰深入研究商务旅行客人的需求与期望,如追求休闲与生活的舒适,然后通过精致的客房与餐饮设计、便利服务设施的提供、员工对服务细节的关注,让客人有超出其实际预期的感受,即二星的expectation(期望),五星的experience(体验)。酒店还聘请客人作为特约质量监督员等方式,充分了解客人的需求,然后通过持续改进服务来提供超出客人期望。 在对待员工上,作为快速发展的国际品牌,格林豪泰是一个不断学习、创新、飞跃发展的平台。工作在格林豪泰,每个员工的成长都会大大高于其实际心理预期。 格林豪泰是一个负责任的公司, 公司奉行"诚信经营",通过对客人、员工提供超出其期望的服务来对实现对社会负责任的承诺。在项目选择上,以合理利用社会资源为出发点,通过专业团队对物业进行功能提升,节约了"社会资源",致力于塑造负责任、健康的社会形象。
品牌支撑
依托国际、国内一线品牌集团公司⸺格林酒店集团近6000家酒店成功案例
会员资源
超9600万个人会员 超200万企业客户
成本优
酒店设计、装修、采购一站式服务装修成本低于同类酒店20%以上经营管理费用仅为同类品牌的50%
效益高
大多数酒店在3.5年内收回成本 优异的酒店投资回报率接近100% 很多酒店投资回报率高于同类酒店100%以上
系统先进
全方位运营管理、服务、支持系统客房和物理管理等自动管理系统酒店IT中央设备免费提供和数据安全保护OTA房态房价管理促销系统热线客户预订、客户服务及投诉管理支持
广泛渠道
格林官网、APP、小程序格林自媒体矩阵国内外OTA直连商旅TMC渠道
培训体系
聚集行业精英，配合格美培训部培训体系加盟商管理和培训支持员工发展和系统培训计划财务管理和培训计划
融资支持
支持资金来源于集团及银行等金融机构
品牌授权初始费
• 属于一次性入场券，越核心城市、越大体量酒店初始费越高。
• 若合同为“特许经营+托管”混合模式，初始费通常再上浮 10%–15%。
持续特许权使用费(Royalty)
• 直接与客房收入挂钩，是加盟方每月的刚性支出;GRR(Gross Room Revenue)越高，费额越高。
• 格林豪泰会在签约时提供“费率阶梯”，如 RevPAR 达不到承诺值，费率可暂时降至 3%;反之升至 5%。
营销与忠诚度费用
• 格林豪泰 依托公司的全球渠道(ALL Accor Live Limitless 计划、GDS、OTA 直连)进行统一推广，费用分摊机制透明。
• 中国境内酒店如需加大本地新媒体投放，还需额外编列“本地市场费用”，金额通常介于 2–4% 的房费收入。
技术与系统接入
• 格林豪泰要求使用 Accor 推荐 PMS(Opera Cloud、MEWS 等)并与 CRS 对接;接口成本及系统月费需在合同中单独列支。
• 若业主方已有自建弱电机房或三网融合，需评估二次改造费用。
设计审核费
• 品牌会指定/认可设计机构，费用一般由业主直接支付;若自行选择设计方，需要接受品牌“第三方品牌审核”，仍会产生成本。
运营保证金 & 流动资金
• 通常由业主存放在共管账户，品牌方可按预算调用，用于营销首付、预付供应商等。
• 若首年经营现金流健康，保证金可逐年递减或退还。
1、品牌形象：
加盟格林豪泰酒店后，就可以免费使用品牌形象和品牌商标，凭借品牌有名度吸引品牌的忠实消费者，让加盟店站在更高的起点上。
2、整店输出：
格林豪泰酒店筹备期间，将提供物配支持系统以及派遣导师亲临现场，为投资商提供开业前的筹备跟踪服务、物资订购和试营业管理等一系列的工作。
3、物流配送：
格林豪泰酒店拥有数年精诚合作的物流配送体系，将随时为加盟方提供准确、快捷优质服务。
4、媒体广告：
格林豪泰酒店将有目的、有计划制定全国或区域性的的广告宣传及促销方案，指导加盟店实施并评估感觉，终达到企业及格林豪泰酒店的形象提升，新产品的推广和营业额的增长。
5、市场运营：
格林豪泰酒店拥有经验丰富的市场营销团队，长期为经营者提供营销方案。
6、培训支持：
要想经营好一个品牌，必要的培训是不能少的。虽然说实践很重要，如果对品牌信息不是很了解的话，再怎么实践也是失败的。所以总部会对加盟商免费进行各种培训，让您掌握开店要领。
7、选址装修：
协助投资商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。
8、开业指导：
开业前、加盟方可来公司培训，将对加盟方进行手把手教学直到学会技术满意为止。
9、活动策划：
合作方及学堂管理者参加总部统一培训，包括市场运营管理、市场活动指导等。
10、区域保护：
总部宏观规划经销商的位置和个数，严格的区域保护政策，确保经销商在一定区域内确保垄断经营，避免品牌经营店之间的恶性竞争。
| 序号 | 条件类别 | 汉庭关键要求 / 指标 | 适用阶段 | 补充说明 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 城市区位 | 二线及以上主城区、强县级市核心商圈； 距地铁/公交枢纽 ≤800 m |
选址立项 | 步行 10 分钟触达商务/商业综合体 |
| 2 | 物业权属 | 商业或旅馆用地；剩余年限 ≥10 年 | 尽调 | 办公、工业用楼须完成性质变更 |
| 3 | 建筑形态 | 独栋或裙塔；柱网 ≥6×6 m | 概念设计 | 面宽 ≥18 m 便于门头招牌 |
| 4 | 建筑面积 | 2,000–8,000 ㎡（不含停车） | 产品定位 | 多于 10,000 ㎡ 建议分层双品牌 |
| 5 | 客房规模 | 80–150 间 | 产品定位 | <80 间 ROI 难覆盖固定费 |
| 6 | 客房建面 | 主力 18–24 ㎡； 家庭房 28–32 ㎡ ≤10% |
平面深化 | 必须容纳 1.8 m 床 + 1.2 m 书桌 |
| 7 | 层高 | 大堂 ≥3.8 m；客房净高 ≥2.7 m | 结构评估 | 不足需局部挑空或下沉卫生间 |
| 8 | 公共区 | 一体 Lobby（前台+咖啡吧）≥100 ㎡； 早餐区 ≥60 ㎡ |
概念设计 | 须预留自助入住机 & 机器人通道 |
| 9 | 后勤区 (BOH) | BOH / 总建面 ≥10%；货梯 ≥1 部 | 流线规划 | 布草房需与客房层同侧 |
| 10 | 停车位 | ≥0.3 位/房，可与商场共享 | 交通评估 | 新能源桩预留 ≥8% |
| 11 | 电容量 | ≥40 W/㎡ | 机电设计 | 满足 VRV+自助设备+照明 |
| 12 | 给排水 | 生活水 ≥400 L/房/日； 一列管井服务 ≤8 间客房 |
机电设计 | 老楼常需新开 2–3 列立管 |
| 13 | 空调 & 新风 | VRV 多联机 + 新风 30 m³/h | 系统集成 | 客房噪音 ≤32 dB(A) |
| 14 | 消防安全 | 满足 GB50016旅馆标准； 全喷淋 + 独立烟感； 双疏散楼梯 & 语音疏散 |
报建 | <54 m 建筑可两部楼梯 |
| 15 | IT & 弱电 | 千兆光纤到楼；CAT6 至房； Wi-Fi 6 全覆盖；自助入住 |
系统集成 | 支持格林 App 无卡开门 |
| 16 | 外立面/门头 | LED 或灯箱 ≥10 ㎡； 可视高度 ≥10 m |
形象 | Pantone 2748C 蓝色标准 |
| 17 | 隔音指标 | 墙体 STC ≥45 dB； 门 ≥35 dB |
装修深化 | 邻高架/铁路需加隔声窗 |
| 18 | 绿色节能 | LED 全馆；单房能耗 ≤140 kWh/年 | 设计/运营 | 满足绿色饭店二星 |
| 19 | PIP 改造 | CAPEX ≤3,200 元/㎡； 工期 6–8 个月 |
差距评估 | 超预算需重新评审模型 |
| 20 | 证照合规 | 用地、消防、环评、特种设备齐全；可签 10–15 年特许合同 | 签约 | 缺证列为合同“先决条件” |
一通电话
加盟电话：4006-998-998转6
电子邮箱：hezuo@998.com
邮寄地址：上海市闵行区申贵路669号虹桥绿谷广场E座602室
邮编201107 格美集团投资发展部
1~2天到达现场
集团对项目进行初审，对于能使加盟商和集团达到双赢的项目，集团将与加盟商协商，约1-2个工作日内，安排开发项目经理实地考察
1天完成评估
集团开发项目经理前往项目现场考察，约1个工作日收集完全面信息，包括对项目周边消费水平、发展潜力进行评估，以及营收测算、共工程改造等，并以面对面会议形式互相了解。通过后，最终完成评估。
合作达成
集团提供专业的投资分析报告。 工程改造预算报告，经过双方确认无误后签订“特许经营合同”，自合同签订之日起，2-7个工作日完成审批。
(*为必填选项)
