曼哈顿国际酒店

曼哈顿国际酒店隶属新加坡MHG酒店集团，是国际性的酒店投资管理公司，总部位于新加坡，旗下自营、委托管理和特许经营的酒店超过100多家，遍布全球60多个主要城市。集团旗下共有三大品牌，即曼哈顿、曼骊、新桃园，以及两个大中华区授权代理开发的品牌柏伟诗、乐舒。

新加坡MHG酒店集团始终秉承“国际视野、本土特色”的运营管理理念，为客户创造非凡的消费体验，同时以优异的业绩表现为业主方创造超预期的投资回报，并致力于成为最受欢迎的国际酒店品牌之一。曼哈顿(manhatton)是蜚声中外的高端酒店品牌，曼哈顿酒店坐拥城市中心和旅游目的地的绝佳位置，秉承了国际品牌的专业和细致，倡导工作与生活平衡(Work-Life Balance)的理念，让繁忙的旅途变得轻松自在。

曼哈顿传承了国际大都会的多元文化和包容性，采用海派、摩登、前卫的设计风格，无论我们的客人来自世界的任何地方，都会像故知好友般被真诚相待，在这里，尽情享受家的感觉，曼哈顿将是您旅途中温馨的归属。

曼哈顿酒店(Manhattan Hotel)是一个国际化的酒店品牌，其名称源自美国纽约的曼哈顿岛，象征着多元、开放与包容的城市精神。该品牌在全球多个城市设有分店，包括纽约、曼谷、迪拜等，定位覆盖经济型至高端酒店，服务理念强调“家一般的温馨体验”。

曼哈顿国际酒店传承了国际大都会的多元文化和包容性，采用海派、摩登、前卫的设计风格，无论我们的客人来自世界的任何地方，都会像故知好友般被真诚相待，在这里，尽情享受家的感觉，曼哈顿将是您旅途中温馨的归属。曼哈顿酒店拥有一套完善的智能化体系，数字化与网络化实现酒店服务的电子化、信息化和智能化的数据互联网服务技术，助力酒店达到经营、能效、用户体验为现代化目标的人性化酒店。

自诞生之日起，曼哈顿国际酒店开拓进取、不断创立，秉承“诚信、效益、创立”的核心理念和“以人为本、尽善尽美”的服务意识，以建设“管理、服务、品牌、酒店至上”作为发展目标；至今已经发展成为国内知名及颇具规模的连锁酒店集团。

曼哈顿国际酒店加盟理由

1、酒店运营管理模式成熟化：曼哈顿国际酒店成功的运营着上多家酒店，遍及多个主要城市，拥有覆盖全国的酒店网络体系。通过连锁管理酒店市场，曼哈顿国际酒店掌握着一套可复制的酒店经营模式，曼哈顿国际酒店总部通过标准化专业管理、全国很大的酒店会员体系与高效运作的电子商务平台，更有利的提升各酒店的经营利润，为酒店良好的打下了坚实的基础。

2、酒店质量监控体系完善化：酒店服务标准的建立、执行与监控是酒店是否能长久成功运营的关键要点。曼哈顿国际酒店拥有久经考验的酒店监控质量管理体系，从酒店的选址、建设到后续的持续运营，皆提供了完备的可执行方案。从多角度的顾客意见调查，到曼哈顿国际酒店总部对具体酒店的服务、支持与督导皆在可靠的机制下良好运行，为更优质的可持续性经营酒店建立了稳定可靠的质量保障。

3、酒店会员输送系统标准化：曼哈顿国际酒店拥有国内庞大的会员体系，有效会员数量庞大。该酒店会员体系已与各超市、银行信用卡中心等紧密对接，会员忠诚度长期维持在极高水准。集团下属酒店中，绝大多数客人习惯通过中央系统进行预定，会员客户所占的贡献率超过98%，庞大可信的会员输送体系为酒店业绩带来强大的后援。

4、酒店模型创新化：曼哈顿国际酒店通过成熟的酒店管理模式、完善的酒店质量控制体系，庞大的会员输送体系，为了汇报模型进行顺利，提供了强有力的支持与保证。也是为各类投资人带来了稳定、回报。对于连锁酒店长期的市场管理实践，集团为各类酒店设计出不同款式的模型。

曼哈顿国际酒店加盟优势-市场巨大,运营牢靠有赢利

MHG旗下品牌定位精准、特色鲜明，产品和服务设计理念行业领先。

二十余年国内外酒店投资和管理经验，从酒店规划，设计、筹建到运营提供全方位服务。

成熟的运营管理体系和完善的质量监控体系，充分保障酒店的经营业绩和服务品质。

丰富的客户资源(会员和企业)和广泛的销售渠道。

集采中心提供一站式采购解决方案，高效省心，节省成本。

专业的酒店管理团队，系统的人才储备和培训、发展计划。

IT信息技术和电子商务助力市场营销及推广。

曼哈顿和斯德威尔两大国际酒店集团背书，品牌溢价能力更强。

曼哈顿国际酒店加盟支持-全程跟踪服务,创业一步到位

1、统一的连锁会员系统：曼哈顿国际酒店积累了数以万计的有效会员，旗下各品牌的会员统一管理、无偿共享，会员中央输送率高达60%。

2、国内便捷、多渠道的直销预定系统：顾客可以通过曼哈顿国际酒店及旗下各品牌官网、微信、手机APP、手机短信、400热线、全球各大OTA等方式预订酒店套房，方便快捷。

3、业内成熟的连锁管理系统：曼哈顿国际酒店不仅是酒店家开通多渠道PMS订房系统的酒店，而且现在已成功发展并管理着三千家左右的分店，分店遍布全国近三百个主要城市。

4、完善的店面装修：提供酒店全套装修设计理念、装修标准、施工标准等全方位服务。

5、专业的营运管理：既有高端酒店服务理念和品质要求，也有经济型连锁酒店成本控制经验，两者有机结合。

6、有效的营销策略：通过专业准确的市场调研和竞争性地价格政策等一系列的专业收益管理提高营业收入。

曼哈顿国际酒店加盟费用

加盟费

一次性费用：约30-40万元，用于品牌授权与初始培训。

包含内容：品牌使用权、开业指导及前期运营支持。

注意事项：根据城市级别(如一二线城市)有所浮动。

物业费

租赁成本：月租金约5-20万元，视城市地段与面积而定。

押金：通常为3-6个月租金，需提前预留。

周期：建议签订5-10年租约以确保稳定性。

建议：选择交通便利、客流密集区域以提升入住率。

建设及装修费用

预算：约50-100万元，涵盖基础建设与室内装修。

设计要求：遵循青季极简清新风格，统一品牌视觉。

材料选择：优先选用环保、耐用材料，控制长期维护成本。

周期：装修通常需3-6个月，需提前规划。

品牌使用费用

年费：约5-10万元/年，用于持续使用品牌商标与营销资源。

权益：包括全国性品牌推广与线上平台曝光。

灵活性：部分城市可根据合同年限减免部分费用。

技术费用

系统接入：约5-15万元，包含PMS(酒店管理系统)、OTA对接等。

维护费用：每年约1-3万元，确保系统稳定运行。

优势：数字化工具提升预订效率与客户体验。

前期营销费用

预算：约10-20万元，涵盖开业宣传、线上推广与本地营销。

活动形式：社交媒体推广、开业优惠及本地KOL合作。

长期投入：建议每年预留5-10万元用于持续品牌曝光。

维护及更新费用

日常维护：每年约5-10万元，包括设施维修与清洁。

周期性更新：每3-5年需投入10-20万元进行局部翻新。

重要性：保持设施现代化，确保竞争力与客户满意度。

其他运营费用

人员成本：每月约10-30万元，视员工规模而定。

水电杂费：每月约2-5万元，需精细管理以降低成本。

保险费用：每年约1-3万元，保障物业与运营安全。

预备金：建议预留10-20万元应对突发情况。

曼哈顿国际酒店加盟常见问题答疑

01-Q:MHG的合作模式有哪些?

A：与MHG的合作模式包括委托管理、特许经营、咨询顾问、酒店投资、第三方管理

02 -Q：委托管理与特许经营的区别?

A： “委托管理”是指业主方或投资人按照MHG的品牌标准建造酒店，然后将酒店委托给MHG经营管理，由MHG委派管理团队全面负责酒店的日常经营管理。

“特许经营”是指MHG将其旗下品牌的使用权以及它品牌背后相应的知识产权全部特许给业主方来使用，酒店的业主方需要自行组建团队或者是聘用第三方的管理公司的团队来运营酒店酒店。与MHG的合作模式包括委托管理、特许经营、咨询顾问、酒店投资、第三方管理。

03 -Q:MHG的服务内容?

A： MHG提供的服务内容包括但不限于有市场及财务可行性研究、咨询顾问服务、工程技术服务、运营管理服务、集团营销及推广服务。

04-Q：设计公司是否由MHG指定?

A： MHG向业主或投资人提供可接受的设计公司清单。业主或投资人应自付费用，从MHG所推荐的设计公司中，聘用所必需的设计公司。在征得MHG书面同意的前提下，业主或投资人可自行聘请有资质的相关设计公司。

05-Q:MHG是否接受或承诺保证出租率和投资回报?

A：酒店的经营业绩和投资回报受到市场形势、酒店选址、成本控制、租金水平、经营管理等多种因素影响.MHG将通过自身的经营管理优势，为业主带来更高的收益率与更短的投资回报期。

06 -Q:MHG是否接受业绩考核?

A： MHG同意并接受，如果在业绩考核期内任意两(2)个连续的完整会计年度内，每个相关会计年度的经营毛利润均少于酒店年度预算列明的预算经营毛利润的80%

则业主有权提前终止合同。

07-Q:MHG派驻管理团队的配置及劳动关系归属?

A：总经理必须由MHG委派，其他管理人员(包括但不限于人力资源、财务、市场营销、房务、餐饮、工程等)由双方根据项目实际情况另行商定，外派管理人员的劳动关系均归属MHG，酒店其他人员的劳动关系均归属业主方。

08-Q：关于财务签字制度?

A：酒店财务人员(财务副经理、出纳)可由业主方或投资人指派，并对MHG委派的酒店总经理负责。所有开办费用支出和经营性支出均实行“财务双签”制度(即所有财务付款事项由MHG发起，业主方或投资人复核批准的制度)。

09 -Q:MHG如何保障业主方或投资人的利益?

A：1、MHG同意设置被保护区域，以酒店为中心，半径3公里以内的区域视为被保护区域，合同期限内不得有同品牌进驻;2、充分尊重业主或投资人的诉求和意见，建立良好的沟通协商机制;3、MHG将给予业主和投资人全方位的支持。

10-Q：酒店物资采购的供应商是否全部由MHG指定?

A：在酒店筹建及运营期间，投资人应严格按照MHG提供的酒店物资清单与采购标准中制定的品牌、型号、要求最低数量及具体标准进行物资采购，以维护品牌形象和客户体验的一致性。

采购人员可由业主方或投资人指派，但必须对酒店总经理负责。

曼哈顿国际酒店加盟条件

物业管理规范：物业需具备完善的消防、排水及电力系统，框架结构适合酒店改造。加盟商需与物业方保持良好沟通，确保租赁期间的稳定运营，符合品牌对安全和设施的高标准要求。

城市区位选择：优先选择商务氛围浓厚、交通便利的城市或区域，如靠近火车站、机场或商业中心。需提供市场调研数据，证明周边客流充足，具备良好的发展潜力。

配套设施完备：门店需配备电梯、停车场、24小时热水及高速Wi-Fi等设施。大堂需设置前台接待区及休息区，客房内需配备标准化床品和卫浴设施，提升客户体验。

租赁期限保障：物业租赁合同期限建议不低于5年，以确保投资回报周期稳定。合同需明确租金调整机制，避免后期运营成本大幅波动。

其他资质要求：加盟商需认同品牌理念，服从统一管理，无不良信用记录。需提交详细的财务证明，展示充足的启动资金和风险承受能力。

客房规模要求：门店客房数量需在50-200间，单房面积15-30㎡，满足不同客户需求。客房需按品牌标准配置，确保舒适性和功能性。

大堂空间标准：大堂面积需在50-100㎡，设计简约大气，具备接待、休息及品牌展示功能，确保客户第一印象良好。

曼哈顿国际酒店加盟流程

01、了解品牌：了解MHG旗下品牌信息明确投资意向提交项目相关资料。

02、申请加盟：拨打投资加盟热线： 0755-86278999或发送邮件至info@mhghotel.com。

03、初步规划方案(排房布局)：根据项目平面图纸结合品牌标准进行初步规划。

04、审核评估：对项目进行实地考察及评估，召开项目评审会决策是否通过——未通过则放弃。

05、签署合同：双方商谈、签署管理合同，业主方支付品牌许可费、工程指导费等前期费用。

06、酒店筹建：项目启动，提供工程技术服务和开业筹备服务，委派管理团队。

07、开业运营：正式开业，MHG持续为酒店的运营和市场推广提供指导和支持。