酒店名称 | 美高梅精选酒店 | 所属集团 | 万豪国际酒店集团 |
总部地址 | 北京市东城区东长安街1号东方广场东方经贸城中二办公楼八层4.5.6.7A室 | 加盟电话 | 010-59200800 |
酒店星级 | ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ | 门店数量 | 3623家 |
酒店类型 | 高档型 | 总体客房数 | 50-80间 |
可用房型 | 三人房;大床房;主题房 | 官网网址 | https://www.dytmgm.com/cn/hotels |
房间面积 | 30-50㎡ | 房间配置 | 床/枕头/智能灯光系统/护脊床垫/床垫保护罩 |
淋浴设施 | 淋雨、浴缸、智能马桶、浴巾 | 视听设备 | 点播影院、投影设备、智能电视 |
空调/暖气设施 | 空气净化器、中央空调 |
交通便利性 | 临近地铁、公交、停车场 | 周围景点要求 | 热门景点附近 |
商业设施 | 购物中心/购物街区/餐饮娱乐休闲场所 | 安全设施 | 报警器、灭火器、安全逃生图 |
合同期限 | 5年 | 单房造价成本 | 5-8万 |
装修周期 | 12个月 | 市场平均单房造价 | 8-12万 |
加盟费用 | 30-50万 | 工程预算 | 200-300万 |
酒店经理工资 | 1.5万/月 | 酒店领班工资 | 8000元/月 |
酒店店员及保洁工资 | 4000-5000元/月 | 水电费用 | 6000-8000/月 |
物业要求 | 独立物业管理、24小时服务 | 租赁合同 | 长期租赁、租金稳定 |
整体面积 | 3000-5000㎡ | 大堂面积 | 100-200㎡ |
单客房数量 | 50-80间 |
美高梅国际酒店集团(MGM Resorts International),即美高梅集团(纽约证券交易所:MGM),成立于1986年,是一家位于美国拉斯维加斯的控股公司,通过其子公司开展业务。创始人为柯克·克科里安,现任董事长保罗·萨勒姆(Paul Salem)。美高梅拥有、开发、经营和管理着一系列旅游目的地酒店品牌包括 MGM Grand、Bellagio、Mandalay Bay、The Mirage等。
2000年,柯克里安创立的控股公司米高梅大饭店公司(MGM Grand, Inc.)收购了米高梅度假村(Mirage Resorts),新公司名为米高梅米拉奇(MGM MIRAGE)。2005年,该公司收购了曼达莱度假集团(Mandalay Resort Group),并保留了米高梅米拉奇的名称,直到2010年,公司更名为米高梅度假村国际(MGM Resorts International)。
2023年4月14日,包括美高梅国际酒店集团在内的多家公司获得了日本政府的批准,将在大阪的一个人工岛上建造日本的第一家赌场。 2024年3月24日,在上海西岸美高梅酒店,美高梅国际酒店集团的在京合资企业——钓鱼台美高梅酒店集团与铁狮门、城投控股举行酒店管理合同签约仪式,宣布上海美高梅美幻酒店入驻杨浦区地标——云际尚浦; 11月,保利文化与美高梅联合打造的 “保利美高梅博物馆”在澳门美高梅天幕广场隆重举行开幕式。
2020年,美高梅国际酒店集团入选《财富》美国500强榜单,排名第249名。2022年4月,美高梅在澳门的两家酒店——澳门美高梅和美狮美高梅共获7项《福布斯旅游指南》五星评级。
发展历程
2023年4月14日,包括美高梅国际酒店集团在内的多家公司获得了日本政府的批准,将在大阪的一个人工岛上建造日本的第一家赌场。
2024年3月24日,在上海西岸美高梅酒店,美高梅国际酒店集团的在京合资企业——钓鱼台美高梅酒店集团与铁狮门、城投控股举行酒店管理合同签约仪式,宣布上海美高梅美幻酒店入驻杨浦区地标——云际尚浦。
品牌亮点
精选地段、优质物业
美高梅精选酒店坚持“好地段才有好生意”的选址策略,门店多布局于交通便利、商圈成熟、人流充沛的核心地带,无论商务还是休闲出行,均能满足客户对高效到达和便利生活配套的需求。
现代设计,舒适体验
品牌强调现代感与人性化兼备的空间设计,客房布局宽敞,色调清新,硬装和软装融入城市文化元素。所有客房标配高品质床品、全覆盖高速Wi-Fi、智能门锁和隔音系统,营造“住得好,睡得香”的环境。
智能管理与科技体验
导入PMS信息化管理平台、线上自助入住及退房、无接触支付、智能安防监控等先进技术,通过科技降低管理成本并提升客户体验。部分门店支持机器人配送服务与智能语音助手,为住客带来更多便捷和乐趣。
精致服务,关注细节
美高梅精选酒店注重“温度服务”,员工定期培训,倡导主动问候、个性化关怀。前台应急用品、免费行李寄存、免费早餐等细致周到的服务细节,提升客户满意度和复购率。
强调本地化创新
品牌鼓励每家门店结合本地风貌和客群特点,适度创新早餐品类、打造特色公区,既有标准化的运营体系,也尊重个性化和本地化元素,使每一家美高梅精选酒店都能成为城市中的“舒适生活驿站”。
绿色环保理念
积极响应绿色运营号召,部分项目采用环保节能设备、无纸化办公、一次性用品自助领取等举措,推动可持续经营,打造低碳、健康的住宿环境。
美高梅精选酒店凭借对客户需求的敏锐洞察,结合国际视野与本土创新,打造出“品质舒适、智能便捷、投资高效”的中高端精选连锁酒店品牌形象。无论是作为旅行者的理想栖息地,还是创业者的稳健投资选择,美高梅精选酒店都因其优质的服务保障、持续创新和强大的品牌力展现出差异化竞争优势,是值得信赖和长期发展的酒店品牌。
品牌影响力:依托美高梅全球知名度,快速吸引高净值客群,尤其在商务会议、高端旅游市场具备竞争优势。
政策支持:多地政府为美高梅项目提供高效审批(如青岛崂山区60天完成开业手续)、税收优惠及文旅产业补贴,降低投资风险。
运营管理标准化:总部提供全流程管理支持,包括装修设计、员工培训、营销策划,确保服务品质与品牌一致性。
选址优势:优先布局核心商圈、交通枢纽或滨海黄金地段,如湘潭美高梅酒店占据金融商贸黄金区位,客流稳定。
多元化收益:客房、餐饮、会展、娱乐等多业态组合,提升盈利能力(如绍兴项目规划超600间客房及综合体商业)。
初始加盟费
初始加盟费是入局美高梅精选酒店的第一笔大开销。它不仅是品牌授权的门票,也包括筹建期间总部提供选址、设计、营销等专业辅导。行业标准一般在5万-8万美元之间,和桔子水晶及同级品牌一致。品牌影响力越大,这部分费用越体现真正的溢价和未来发展潜力。
建设与装修费
建设与装修费几乎是酒店加盟中的最大支出,取决于位置、物业面积、酒店风格标准等。一般在1000万-3000万美元之间,品牌会要求按照统一标准装修,确保客户体验。这类中高端酒店常用环保材料,并配备专业客房管理系统、智能门锁、安防设备等,成本明显高于经济型酒店。
品牌管理费
品牌管理费主要涵盖总部为门店提供的标准化管理体系,包括培训、财务、质量监控和品牌营销等。按照收入的4%-6%收取,可以换来门店稳定的服务质量和品牌公信力。借助总部的管理体系,运营更专业、出错概率小、新手也能快速上手。
忠诚度计划费
忠诚度计划费现已成为品牌连锁的常规支出。它保障了酒店会员权益,提升客户复购率,对入住率提升显著。美高梅精选酒店采用行业普遍标准,一般按收入的1%-2%计提,扣除后用于总部会员积分奖励、全国性促销活动、联合营销等,用长远眼光换回源源不断的客流。
技术与预订系统费
依靠中央预订系统能带来近四成订单,极大减少第三方平台费用,让酒店流量更可控。系统维护和软件升级、24小时在线支持也需每年投入1万-5万美元。这一环节提升了运营效率,优化了客户预订体验。
其他费用
包括人员培训、证照办理、市场推广、消防及环保改造等综合性投入。不同城市、不同物业状况下弹性较大,一般预算在2万-10万美元。建议首次开业预留充足流动资金,为顺利启动运营保驾护航。
加盟费用的高低,还受到品牌定位、门店选址、物业规模、市场竞争等多方面影响。一线城市、核心商圈物业成本更高,甚至影响整体建设预算。如果投资预算有限,可考虑在二三线城市选址,既能降低固定成本,又贴近当地消费升级的刚性需求。此外,品牌方常有并购、合作开发、金融支持等多种加盟模式,帮助投资人优化资金配置。合理控制客房数,结合当地市场打造差异化产品,也是降低整体投资成本的有效方式。
选址与评估:总部提供商圈调研、客流量分析及物业评估,优先选择“金角银边”地段(如十字路口或交通枢纽)。
设计与装修:由CCD等顶级设计团队主导,确保风格与品牌调性统一(如深圳美高梅的海洋主题设计)。
运营管理:派驻专业团队负责开业筹备及日常运营,提供标准化流程与数字化管理系统。
营销与会员体系:共享全球会员网络,定制开业推广方案,并接入集团中央预订系统提升入住率。
政策对接:协助申请地方政府文旅补贴(如崂山区最高500万元固投奖励)及会展节事扶持。
初步接洽:提交意向书,总部评估加盟商资质及城市潜力。
资格审核:提供《加盟申请表》、法人证件及物业资料,支付前期考察费(约2万-5万元)。
签约与缴费:签订特许经营协议,缴纳加盟费及保证金,确定开业时间表。
筹建开业:总部协助完成装修设计、员工招聘、证照办理(如青岛项目60天高效审批案例)。
运营督导:开业后总部定期审计并提供持续培训,优化收益管理。
一、大堂面积要求
面积标准
经济型酒店通常要求大堂面积不低于80-120平方米,中高端品牌则建议不小于150平方米。大堂面积不仅关系到客人第一印象,也是流畅入住体验与品牌形象的重要体现。
功能设计与布局
前台接待处应设置显著,拥有2-3个接待工位;建议预留自助入住终端区,方便自助办理入住、退房。
休息等候区需配备舒适座椅、饮水机、广告宣传展示等设施。部分中高端定位可增设商务洽谈区或咖啡角。
动线应确保分区清晰,确保客人动静分离(如入住等候区与通行通道分开),满足高峰时段的流量需求。
其他细节要求
光照充足,易于通风,布局简洁大方。统一品牌VI视觉和装饰元素,体现品牌调性。
部分城市旗舰门店或高星级门店可适当增大大堂面积,突出高端感。
二、房间面积要求
经济型酒店
标准间面积一般为18-22平方米,配备1.5米双人床或两张单人床,带独立卫浴。
大床房、双床房为主打,部分门店可根据关注人群适配家庭房,面积25-30平方米。
中高端酒店
标准间面积提升至26-32平方米,豪华大床房或行政房可达35-45平方米。
房型规划需考虑多样性,如设有无障碍房、高楼层行政房等。
设计规范与设施要求
必配独立卫浴(干湿分离)、中央空调或分体空调、节能照明、全覆盖Wi-Fi。
强调隔音处理,墙体和门窗隔音分贝需达标。
床品、家具、卫浴设备等须按品牌标准统一采购或指定供应商。
房间布局应合理,充分利用空间,方便保洁与维护。
三、客房数量要求
最低客房数量
经济型酒店建议不少于70-80间,满足规模经济和运营效率。
中高端定位可考虑100-150间作为门槛,增强市场覆盖力。
房型构成
标准房、双床房、大床房结构需合理,建议标准房型占比60-70%,同时预留一定比例的家庭房、套房。
大城市可适当提升高端房型占比以满足商务客户需求,小城市可强化标双、家庭间,贴合本地市场。
市场适配性
结合当地酒店市场、商圈类型,科学配置客房结构,以提升入住率和RevPAR(每间可售房收入)。
四、建筑总面积要求
建筑面积
经济型酒店整体面积建议在2500-4000平方米之间,根据房间数量、配套及公区面积分配。
中高端酒店因功能区增多(如健身房、会议室),可向4500-6000平方米提升。
楼层规划
建议客房分布在2楼及以上,避免全地下或夹层设置客房。高层建筑需按照住建或消防规定配备电梯(客梯+服务梯)。
公区、服务区、员工区需分隔,符合酒店管理规范。
物业类型偏好
标准化物业更受青睐,如独栋商业楼、商务公寓整栋、综合写字楼部分楼层。如有底商,须确保酒店主入口、标识及停车位独立且明显。
提前排查消防、产权、土地产权、前置报批手续,符合商业用地和酒店行业许可要求。
五、配套设施要求
餐饮配套
经济型酒店一般设早餐厅(面积80-150平方米),早中餐服务简便为主。部分可外包第三方,需达到品牌卫生及服务标准。
中高端酒店需配置全日餐厅,部分增设咖啡厅或简餐区,满足更多元消费。
停车设施
建议每20-25间客房预设1个停车位,确保自驾客户需求。地下、地上、周边配套均可计入。
网络与智能系统
全覆盖高速Wi-Fi,房间、公共区域信号无死角。
智能门锁系统、自助入住/退房设备、视频监控系统为必备配置。
安全消防
严格按消防规范执行,烟感喷淋、消防通道消防设备齐全。 - 需具备监控系统(后台有人值守)、紧急照明、消防通道无障碍。
其他设施
建议配备商务区(打印、复印)、小型会议室。中高端酒店可延伸健身房、洗衣房、VIP休息区等配套。
无障碍设施(如坡道、电梯、无障碍客房)需布置到位,满足特殊客群。
六、物业管理要求
加盟商资质
具备独立法人资格,无不良信用记录,有酒店管理、旅游地产或商业运营相关经验优先。
需认同美高梅精选酒店品牌理念,自愿接受总部统一管理、指导。
运营管理
必须引入总部物业管理系统、前台系统PMS、预订整合系统。
员工招聘、服务标准、培训流程均须严格执行品牌规范,各岗位设定统一工资和岗位描述。
物业维护
偏向与第三方指定供应商合作,如客房清洁、工程维修、IT设备维护等。如自营,则必须通过总部评估考核。
建议设立专职工程部,打造定期巡检机制,保障设施设备安全可靠运行。
品牌费用及管理费
加盟费:一般为15-30万元/店(具体视品牌级别、城市级别细化),基本一次性缴纳。
装修保证金或履约保证金:5-10万元,用于保证合同履行及品牌权益。
品牌使用费及管理费:每月营业额的3-5%,包括品牌授权、体系支持、市场推广等服务。
技术服务费、信息化升级费等有一定收取标准,需综合计算。
七、其他条件
投资成本
经济型酒店单间客房全包投资成本8-15万元,100间初步投资在800-1500万元左右。
中高端酒店每间15-25万元,含设备、装修、家具、系统安装,100间总投资1500-2500万元。
需预留流动资金和不可预见性费用10-20%。资金来源要规范,没有违法历史。
选址标准
优先考虑城市CBD、交通枢纽、医院、体育馆、会展中心等商务及人流密集区。
须进行客流量、入住率、竞争格局专项调研,避免重复选址和资源浪费。
法律合规
物业产权清晰、用途合法(不得为住宅、车库、厂房)、消防验收合格。
加盟合同、用工合同、供应链采购等需合规,符合当地相关政策法规。
品牌认同
保证统一外观形象、VI设计,门店内外标识完整。
全面承接总部市场推广、服务标准、数据管理等核心要求。
不得自行招牌、独立运营、私自招商,确保统一服务与客户体验。
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